En quelque 4 ans de gestion contractuelle, les six hôpitaux évoluant sous ce régime ont presque multiplié par deux leurs investissements et dépenses (de 3,57 milliards à 6,09 milliards FCfa) sur fonds propres en vue d’améliorer les prises en charge des patients.
Le montant sus-mentionné -6,09 milliards de F Cfa- couvre l’acquisition et l’entretien des équipements médicaux,l’entretien, la réhabilitation et la construction de locaux auxquels s’ajoutent les dépenses liées aux achats de consommables pour les services. Les actions entreprises par les directions générales des structures* sanitaires contractualisées en partenariat avec le contractant OIGH entendez, Organisation Internationale pour la Gestion Hospitalière ont pour finalité l’amélioration de le qualité de service.
Des documents consultés par 24heureinfo.com, il en ressort que les investissements réalisés sur fonds propres sont le résultat d’une politique audacieuse d’assainissement des finances des hôpitaux et de leur gestion rationnelle et participative.
En détails, les dépenses liées à l’achat des consommables sont passées de plus de 2 milliards de F Cfa pour la période de référence (deux ans précédant la contractualisation de chaque structure sanitaire), à 3,4 milliards de F Cfa à fin décembre 2021 soit une augmentation net de 64%.
L’entretien, la réhabilitation et la construction des locaux ont coûté 1,67 milliard de F Cfa sur la période de la contractualisation alors que l’acquisition et l’entretien des équipements médicaux revenaient à 1,1 milliard de F Cfa, soit une hausse de 82%.
Globalement, il est constaté une augmentation de 71% des dépenses directes effectuées en faveur des patients (2,5 milliards de F Cfa) notamment pour les achats de consommables et produits médicaux pour les services, l’amélioration des locaux, l’achat et l’entretien des équipements médicaux. Et, sur la même période de contractualisation, les frais de gestion ont à l’inverse été rationalisés à -1%, alors que l’activité en terme de nombre d’actes délivrés a augmenté de 58% (25 % pour les consultations et accouchements, et 76% pour les autres actes tels que les analyses médicales et l’imagerie médicale).
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Soulignons que la politique de contractualisation est fondée sur le principe de contrôle et de l’appui de la gestion des structures hospitalières publiques par une entité privée. C’est-à-dire que l’Etat signe un contrat avec une société spécialisée dans la gestion des hôpitaux.
Il ne s’agit pas d’une privatisation, comme certains le pensent ou le disent, mais d’une délégation de gestion. La structure hospitalière reste et demeure publique.
*CHR Atakpamé, Dapaong, Sokodé, CHU Sylvanus Olympio (SO) et Kara puis CHP de Blitta
