La transparence continue de guider l’action municipale à Golfe 1. Pour la troisième année consécutive, le ministre-maire Koamy Gbloekpo Gomado et son équipe ont présenté, ce mardi 17 juin à Bè, le bilan de l’exercice 2024. C’était à l’occasion de la Journée Publique de Reddition de Comptes (JPRC), en présence des autorités administratives, chefs traditionnels, conseillers municipaux et citoyens.
Un exercice devenu une tradition locale
Conformément à l’article 18 de la loi de 2007 sur la décentralisation, cette initiative vise à associer la population à la gestion des affaires locales. Depuis 2023, la mairie s’est engagée à faire de la reddition des comptes un rendez-vous annuel, symbole de bonne gouvernance et de proximité.
Des services de proximité et une administration décentralisée
La commune a été structurée en six zones administratives, avec des annexes dotées de 220 agents municipaux au total. L’objectif est clair : rapprocher l’administration des citoyens et offrir des services publics efficaces.
Le conseil municipal privilégie une gouvernance participative, marquée par des échanges réguliers avec les communautés locales, les chefs, les groupements de femmes, les jeunes, les comités de développement et les acteurs économiques.
Des projets concrets sur le terrain
Côté réalisations, la mairie a investi dans les infrastructures : acquisition de terrains, réhabilitation d’écoles, aménagement de voies à Bè, et dotation en engins pour les services techniques. Un bâtiment R+4 est en préparation pour abriter le nouveau siège de la mairie, et un autre terrain a été réservé pour la résidence du maire.
Dans le secteur de la santé, l’hôpital de Bè a bénéficié d’un bâtiment R+3 pour le service d’ophtalmologie, accompagné d’un appui en médicaments et en personnel. À Klobatèmé, un dispensaire R+2 a été construit, avec un système d’adduction d’eau intégré.
Capital humain, numérique et entrepreneuriat féminin en ligne de mire
La mairie n’a pas négligé l’éducation ni le numérique. Des bourses ont été accordées à des étudiants, et un centre numérique a été mis en place pour accompagner les jeunes. Côté entrepreneuriat, une centaine de femmes bénéficient chaque année de microcrédits pour soutenir leurs activités, dans le cadre d’un programme actif depuis six ans.
Une vision à long terme, malgré une fin de mandat proche
À quelques mois des municipales prévues le 17 juillet 2025, l’équipe sortante affiche sa volonté de laisser un héritage structurant. Un projet d’envergure, estimé à 80 millions FCFA, est à l’étude pour transformer la zone lagunaire menant au marché de Bè en un espace urbain emblématique, inspiré des Champs-Élysées.
« Nous savons que nous n’avons pas pu tout faire en six ans, mais les bases sont posées », a affirmé le ministre-maire Gomado.
Un exemple de gouvernance salué
Les représentants du préfet du Golfe et du ministère de la Décentralisation ont salué l’exemplarité de cette démarche. Ils ont encouragé les autres communes à suivre le modèle de Golfe 1, dont la constance dans la reddition des comptes renforce la confiance entre élus et citoyens.
Alors que le mandat municipal touche à sa fin, Golfe 1 s’illustre comme une commune résolument tournée vers la transparence, la proximité et le développement durable.
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